As human resources manager for Jaln

As human resources manager for Jalna Hotel, you ask your assistant to schedule the goals and tasks required to recruit and train staff in time for the opening of your newest Miami hotel. You show him the procedure for breaking goals into manageable tasks. When you review the schedule he's created, you notice he has made a mistake. What could have been his mistake? He ...

Listed goals individually and the tasks associated with each.

Identified which tasks were sequential and which were not.

Assigned a time estimate to each task and added a 20 percent cushion.

Prioritized goals according to the amount of resources needed to complete each task.

Kết quả (Việt) 1:

là người quản lý nguồn nhân lực cho các yêu cầu của bạn, khách sạn jalna ' một của một lịch trình để nhiệm vụ trợ lý, mục tiêu của họ, họ tuyển dụng yêu cầu nhân viên đào tạo trong thời gian mở cửa của một khách sạn mới nhất miami ' một. bạn có thủ tục của một hiển thị cho anh ta phá vỡ mục tiêu vào quản lý tác vụ. Khi một ông của xem xét lại lịch trình bạn tạo ra, bạn có thể nhận thấy ông đã thực hiện một sai lầm. những gì có thể sai lầm của mình? khóa học...Mục tiêu của một nhiệm vụ được liệt kê, liên kết của riêng rẽ với nhau.tác vụ được xác định được đó, tuần tự của họ không bao giờ.chỉ định một thời gian để ước tính mỗi công việc của mình thêm một đệm 20 phần trăm.Mục tiêu của một ưu theo số lượng tài nguyên cần thiết để hoàn thành mỗi nhiệm vụ.